今年以来，大港油田物资供销公司物采中心党支部结合实际，找准党建工作与生产经营在基层的有效结合点，抓住思想、机制、目标三个融合关键点，把党建在推动生产经营各项任务中落实落细，推进基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合。

大港油田物资供销公司物采中心党支部从完善工作部署机制入手，将班子会与支委会进行了有效融合，坚持周工作例会，学习传达贯彻上级重要会议和文件精神，研究问题、部署工作。坚持政治理论学习与基本功训练有机结合，将岗位练兵、导师带徒、业务竞赛、应急演练等融入党员教育培训，激励党员带头学技术、练技能、长本领，争当业务骨干。同时，把党员承诺践诺、作用发挥与业务工作完成情况结合起来，实行同总结、同评价、同考核，既看党员示范作用效果，又看业务能力发挥。该党支部先后对议事制度、活动制度、学习制度、谈心谈话制度等支部管理制度进行了补充完善，为日常管理工作的融合提供了保障。

大港油田物资供销公司物采中心党支部围绕主题教育和提质增效大力开展 “党员争先锋 业务创示范”岗位实践活动，将经营指标的分解与党员岗位实践项目进行融合，聚焦破解生产经营难题、完成急难险重任务，在支部上下形成了“支委带项目、班组领项目、党员上项目”的良好氛围。在项目运行中主动搭建各类活动载体，动员广大党员走在前、做表率。针对缺员与人员老化的突出问题，以“大岗位”试点工作的推行，采取党员先行，打包工作量、合并岗位，实现从“一岗精”到“多岗通”。同时，该党支部主动联合用户单位开展支部联建活动，加强业务上下游的沟通与协调，打通业务盲点，建立了工作连点，进一步推动了工作实施。面对合同管理中存在的工作量大、手续繁琐、误差多等问题，组织青年党员成立合同管理创新项目小组，开展自动化编制系统研发，在项目推进过程中，统筹谋划项目目标、实施进度和预期成果，积极解决各种困难，为生产经营各项工作提供了坚强有力的组织保证。