2018年，我省现代农业园区建设正式启动。两年来的持续发力，我省现代农业园区建设形成了梯级提升、竞相发展的良好态势，也涌现出一批“尖子生”。

8月26日下午，全省现代农业园区建设现场会上，南充市、甘孜州、崇州市、三台县、齐全农牧集团公司负责人相继发言，摆心得、谈感受、传经验。

练内功

建好基地，推动产业集聚

376万亩，是南充市特色产业基地的总面积。首先发言的南充市委书记宋朝华亮出观点：把产业规模做起来，推动产业集聚发展，把基地做大做强。

为此，南充产业基地全域规划、区域布局、流域实施。全市粮食播种面积、生猪出栏数量、晚熟柑橘面积、蚕桑丝绸产值、省星级园区数量均居全省第一。去年南充现代农业园区产值295亿元，占全市农林牧渔业总产值的45%。

“每个地方地形、气候条件不一样，发展产业要结合实际、因地制宜。”崇州市委书记欧昭列出对比数据：当地粮油现代农业园区去年产粮11.3万吨，“用全市44%的耕地产出了52%的粮食。”

高产的秘诀是什么?“科技。”欧昭说，崇州联合院校企业，建设优质粮油中试熟化基地等6个种业平台，还建了集展示、鉴定等功能于一体的“田间种子超市”，筛选优质品种59个，在全省推广。

省政协副主席、甘孜州委书记刘成鸣介绍，当地全面构建现代农业园区的立体生态格局——“山顶戴帽子、山腰挣票子、山下饱肚子。”“我们围绕成片成带成规模思路，按照金沙江、雅砻江、大渡河流域和‘一圈一带一走廊’农业产业布局，建成基地22万亩。”

要素保障也不可或缺。三台县县长李昊天说，该县近3年整合项目资金1.2亿元，撬动社会资本12.6亿元，建成高标准农田2.9万亩。同时，盘活闲置宅基地，让园村共建，使精深加工项目用地应供尽供。“实现了多个渠道进水、一个龙头放水。”

串链条

打通上下游，依托品牌卖出好价钱

交流发言中，“链”字被反复提及。“提升价值链、延伸产业链、保障供应链。”宋朝华连说3个“链”。

“价值链长了，品牌就响了。”宋朝华认为，可以集中力量搞好一两个主导产业，避免同质化竞争造成“两败俱伤”。为此，南充创立了“好充食”区域品牌，建农业品牌集群。目前，“好充食”农产品年销售额突破100亿元。

“没有品牌就卖不出好价钱。”刘成鸣认为，做品牌既要把好质量关、守好“舌尖上的安全”，还要突出特色和绿色生态。近年来，甘孜州围绕酒、肉、菌、药等10大优势特色产业，打造的“圣洁甘孜”入围全省十佳农产品区域公用品牌，“极地果蔬”等一批生态绿色产品进入北上广、走向粤港澳。

产业链的延伸，有助于降低成本、提升效益。这一点，齐全农牧集团总经理童蒋深以为然。他介绍，公司构建起从生猪繁育、养殖到饲料兽药生产、猪肉加工、销售、出口的全产业链，生产的有机肥和沼液全部用于园区青花椒、柑橘及中药材种养循环区，粪污资源化利用率均为100%，年产有机肥3万吨。

“产业链长了，产业层次更丰富。”欧昭说，崇州市粮油现代农业园区绘制彩色水稻、彩色油菜“大地景观”，串联绿道，植入研学、购物、度假等消费场景，推动农区变景区、产品变礼品。“今年‘五一’期间，园区乡村旅游逆势上扬，农民经营性收入同比增长27.1%。”

串“链”促“融”，服务要跟上。李昊天介绍三台经验：组建园区公共服务中心，推进项目、主体、人才对接，与天府商交所联合组建中国麦冬电子交易市场，与20余家科研单位合作开展全产业链研发。

分蛋糕

壮大“龙头”，也不能亏了村民

“主体活则园区兴。”在欧昭看来，园区的三大主体——企业、合作社和农民相辅相成，园区要强起来、活起来，关键是企业要强起来，发挥带动作用。企业拥有开拓市场、品牌运作、加工营销、技术创新的优势，是园区建设的“龙头”。

壮大“龙头”，南充引进一批、培育一批、孵化一批重点农业企业，去年全市农业龙头企业实现产值147亿元。

针对园区和一家一户打交道难的实际，南充探索“园区+业主+农户”“园区+合作社+农户”等模式，通过流转土地收租金、参与管护挣工资、入股经营分红利等方式，使入园农民去年人均收入达18866元。

此外，崇州还探索了“农业共营制”，引进中化农业建成MAP服务总部，整合育秧、农机、烘储等资源，提供粮食品种规划、质量检测、农机服务，推广无人机飞防等现代农业技术40余项。

“富了老板，但不能亏了农民。”童蒋说，园区企业应和农民共建共享。根据这一思路，齐全农牧提供仔猪、饲料、药物、技术、保险，承担市场和疫病风险，净利润和养殖户“四六开”。目前，齐全农牧8000头能繁母猪已入场。

为消纳猪场产生的3万多吨有机肥，该公司还将近万亩青花椒种植基地反包倒租给园区农户，并承诺保底收购，统一品牌打造花椒产品，花椒收益全部归农民。童蒋说，如果猪场周边没有种植基地，企业处理粪污每年的支出就超过1000万元。公司还把财政奖补资金进行股权量化，每年至少带动园区内村集体经济增收10万元。