今年第二季度以来，大港油田物资供销油品分公司党支部认真落实“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动，围绕强管理、抢效益、抓安全、控疫情，找准党建与中心工作的结合点，运用“党建+”模式推进党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，助推中心工作。

党建+基础管理 促进管理提升

通过“三会一课”、岗位讲述、主题党日、“亮明创”等活动，大港油田物资供销油品分公司发挥党员示范引领作用，带领全员知岗、说岗、爱岗，激发全员岗位责任意识和担当精神，对照管理标准、工作流程和岗位职责，查找管理提升的空间，做到人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作高标准。

党建+提质增效，提升价值创造

大港油田物资供销油品分公司负责人挂帅成立市场开发小组，紧紧依托公司物资供应主体地位和政策支持，主动出击，加大市场调研和开发力度，市场开发呈现良好态势。同时，由党员骨干成立油品保供小组，完善保供工作流程，开展“夺油上产百日会战”主题党日活动，全力以赴确保生产急需，履行“刚性保供”职责，助力油田夺油上产。

党建+安全生产，落实安全责任

大港油田物资供销油品分公司党支部组织观看《安全重于泰山》警示片，党政负责人和主管负责人结合实际开展“安全大讲堂”活动，按照十项重点工作检查内容，开展风险隐患排查，进行问题整改。同时，认真落实十五条硬性措施，提升全员安全生产责任意识、风险意识和履职能力。

党建+疫情防控，筑牢防控屏障

大港油田物资供销油品分公司党支部班子带头参加全员大筛志愿服务，共有9名党员参加14次志愿服务。党员带头落实疫情防控要求，通过“铁人先锋”App完成《疫情防控个人承诺书》，持续推进加强免疫接种工作，强化每日健康监测，落实员工自我防护和加油站现场消杀措施，确保防疫不松劲、油品保供不断档。