近日，贵阳银行(601997)发布关于巡察整改进展情况的通报。据了解，2021年7月至8月，贵阳市十届市委第十二轮巡察第五巡察组对贵阳银行党委开展了巡察“回头看”，10月14日向贵阳银行党委反馈了问题，并就抓好整改工作提出要求。贵阳银行全行上下共同努力，各项整改工作有力有效推进，取得阶段性成效。

据披露，巡察反馈意见以来，贵阳银行细化问题清单、责任清单和整改清单，层层压紧压实整改责任，定期开展调度，加强督促检查，扎扎实实推进整改落地落细。贵阳银行党委先后组织召开专题部署会2次、巡察整改工作领导小组专题会2次，督促领导小组办公室召开专题调度会3次，书面调度3次，对整改过程中发现的问题认真分析研究，不折不扣推动各项整改任务全面落实。

贵阳银行党委聚焦巡察反馈的问题逐条制定整改措施，坚持立行立改、真改实改、全面整改，从具体问题抓起，从突出问题改起，确保整改工作落实到位。聚焦金融服务方面，一是结合授信指引，制定优势产业、弱周期性行业服务方案，组织各区域中心督促、指导、协助分支行抓好“四化”项目服务对接，建立项目库并推动落地。同时，分类整理2021年贵州省重大工程和重点项目名单，积极参与各类银政企融资对接，提升银政企金融服务。

二是对全省机构客户进行梳理，开展机构业务“一行一策”提升行动，通过与分支行共同开展摸底走访、分析研究、制定一对一的服务提升方案，确保每一份方案接地气、有效果。

三是制定《贵阳银行总行部门提高服务基层意识推动效能提升的工作方案》，明确提出基层服务事项清单并开通董事长、行长信箱，严格执行“首问责任制”，实施限时办结、一次告知制度，积极推行线上审批、线上交流，通过探索建立双向评估机制、推行服务承诺书制度、严格追责问责等形式，切实提高服务基层意识，全面提升工作效能。

聚焦干部人才队伍建设方面，贵阳银行制定了《贵阳银行2021-2025年人力资源规划》和《贵阳银行2021-2025年人才队伍发展规划》，针对全行当前和今后五年的需要，对全行人才队伍建设进行了规划，着力扩大高素质人才队伍规模，优化人才队伍素质结构。该行按照年轻化、专业化要求，不断增强选拔任用计划性，大力选拔年轻干部，进一步改善干部队伍年龄结构，中层管理人员队伍结构进一步优化。