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为能给油气生产提供安全可靠的电力保障，大港油田生产保障中心积极提高电力从业人员业务素质，加快治理安全隐患，加强用电计量管理，精细管理，精心谋划，认真落实，确保采油厂电网运行安全运行。

提高电力从业人员业务素质。全厂电工人员集合在一起工作之后，在生产保障中心领导的指导下，电工检修组积极开展“导师带徒”活动。经验丰富，技术扎实的老师傅，把技术传授给年轻员工，做好“传帮带”。经过积极学习技术和实践，提高从业人员安全思想、电力理论和实际的能力。

加快治理安全隐患。积极开展后勤场站电路安全治理，以“发现问题是水平，解决问题是能力”为指导，加密巡查频次，开展了电气隐患专项检查，积极发现问题，解决问题，保障后勤场站电路生产安全。强化抽油机电路保障，积极更换2台开关箱，为抽油机长期平稳运行，夯实基础。通过强有力的工作举措，确保采油厂生产生活电路运行安全。

加强用电计量管理。通过每月两次的电力查表，积极开展电量分析，本着“节能就是节约成本”的思路，积极分析每月的用电量，查找可以节约用电的措施。大力开展节约用电宣传，杜绝“长明灯”现象，要求员工下班关电脑、关不需连夜工作的用电设备。通过专业措施和全体员工的力量，创新创效，上下一心，实现节能效果。