今年以来，大港油田物资供销公司紧紧围绕“夺油上产百日会战”工作部署，以“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动为依托，干部员工增强责任担当意识，超前谋划分析需求，拓宽物资保供渠道，强化沟通催交催运，全力保障夺油上产物资供应。

大港油田公司启动“夺油上产百日会战”后，大港油田物资供销公司闻令而动，迎难而上，始终坚守为油保供、物资先行的使命担当，坚持“一切围着产量转、一切围着用户转、一切围着效益转”，掀起夺油上产刚性保供的热潮。针对油田重点工程项目，该公司紧盯生产进度，加大组织协调、提高运行效率，克服疫情带来的不利影响，充分发挥铁路、库房仓储资源优势，不断拓宽保供渠道。同时，强化与供应商的沟通协调，做好催交催运，千方百计保障重晶石粉、氯化钾，海南13铬套管等物资需求。密切跟踪二氧化碳项目施工动态，就抽样检验与保供等问题开展现场走访与沟通，今年截至目前，已完成二氧化碳保供12400余吨。

针对当前物资保供中的重点难点问题，大港油田物资供销公司认真总结经验，就物资采购如何做到超前等问题想出路、找对策、抓落实。通过强化过程管控，细化保供措施，加强采购方案编制优化、沟通与信息收集等，提前掌握重点物资的采购与需求变化，竭力保障各项工作有序衔接、高效推进，确保油田重点生产物资和急用物资的快速供应。

大港油田物资供销公司持续深化“合署办公”模式，组织保供服务小分队，围绕油区生产动态，通过电话沟通、现场走访等形式，深入用户，了解重点物资需求信息，积极践行“五省”承诺，主动变领料为送料，打通服务用户“最后一公里”，确保生产物资及时、准确、高效供应。同时，不断推动服务转型，通过资源共享、现场跟进、回访沟通等多元化的服务模式，将供应服务链条缩减到最短，用实际行动服务用户“零距离”。

强化质量意识抓管控，大港油田物资供销公司严把物资采购质量、验收质量、仓储质量、配送质量、售后质量“五关卡”，加大现场监督力度，随时关注重点工程物资、入井石油专用化工产品、油套管等物资质量管控措施，做好库存应急物资、吸油毡、镀锌焊管等物资的保管保养工作。该公司今年一次进货检验合格率99.84%，为油田公司夺油上产撑起紧密牢靠的物资质量保障网。